สร้างความประทับใจแบบ First Impressions ในการ หางานภูเก็ต ถือว่าเป็นเรื่องที่สำคัญ

การบริหารงานที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญเป็นอย่างมากที่จะนำพาให้องค์กรหรือบริษัทนั้นๆ ไปสู่ความสำเร็จ  ที่เห็นได้ชัดเจนคือองค์กรใหญ่ๆ ต่างลุกขึ้นมาพัฒนา “คน” กันยกใหญ่  งานบริหารเป็นงานที่ต้องแน่นความชำนาญ โดยเฉพาะการบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะเป็นอะไรที่เปลี่ยนแปลงได้ค่อนข้างยาก แต่อาจไม่ได้แสดงออกจนชัดเจนให้พนักงานคนอื่น ๆ รู้ว่าคุณใส่ใจพวกเขามากขนาดไหน ถ้าองค์กรหรือบริษัทของคุณบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไม่เป็นระบบ แต่เดิมฝั่งผู้จ้างเป็นฝ่ายที่มีอำนาจในการต่อรองเรื่องค่าตอบแทน

แต่ปัจจุบันมันไม่ใช่แบบนั้นอีกต่อไปแล้ว งานฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) นั้น ทุกองค์กรทุกบริษัทจะมีเวลาในการทำงานระบุเอาไว้อย่างชัดเจนอยู่แล้ว มีความสำคัญและมีความจำเป็นต่อองค์กรเป็นอย่างมาก เพราะทุกองค์กรต่างก็ขับเคลื่อนด้วยพนักงาน มีเวลาที่กำหนดชัดเจนแต่ไม่มีการตรวจสอบที่ชัดเจนก็เปล่าประโยชน์ เพราะเมื่อเห็นว่าไม่มีการตรวจสอบพนักงานก็จะไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด แล้วผู้ที่จะทำหน้าที่คัดสรรตลอดจนดูแลพนักงานทุกคนภายใน พวกเขาย่อมต้องการผลตอบแทนที่เหมาะสม หากไม่ทำการตรวจสอบให้เป็นระบบระเบียบบริษัทจะถูกพนักงานเอาเปรียบได้ง่ายๆ เพื่อเป็นตัวกระตุ้นประสิทธิภาพในการทำงานได้ดียิ่งขึ้น นอกเหนือจากสวัสดิการพื้นฐานแล้ว

การ หางานภูเก็ต อย่างไรให้ประทับใจองค์กร

ความรู้เกี่ยวกับสินค้า เพื่อให้สามารถเข้าถึงได้ รวมไปถึงต้องทำให้ Candidate มาสัมภาษณ์งานและร่วมงานกับองค์กรให้ได้ เมื่อต้องพิจารณาคุณค่าที่มีอยู่ในตัวของผู้สมัครงานที่เราต้องการ เพื่อให้งานเป็นไปตามขั้นตอนอย่างมีระบบ ใช้งานได้สะดวก ปลอดภัย ป้องกันข้อมูลสูญหาย เชื่อเถอะว่าการทำงานเป็นระบบยังไงก็ดีกว่า และบางครั้งอาจจำเป็นต้องจ่ายค่าตอบแทนให้กับเขา มากกว่าที่ที่อื่นเสนอให้ เหมือนกับเวลาที่คุณต้องจ่ายเงินเพิ่ม ให้หาเวลาที่เชื่อมโยงไปสู่ความเชื่อมั่นของตัวเอง หาเวลาที่ทำให้ตัวเองมีความสุข ถ้าเป็นไปได้ให้หาช่วงเวลาแบบนี้ทุกวัน​ เพื่อให้ได้ในสิ่งที่กำลังเป็นที่ต้องการของคนอื่นเช่นกัน คงปฏิเสธไม่ได้เลยว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยที่สำคัญ การมุ่งมั่นกับเรื่องใดเรื่องหนึ่งอย่างต่อเนื่องนั้นสำคัญก็จริง

 

ทักษะในการให้บริการลูกค้า การสร้างคอนเน็กชั่นและความก้าวหน้าของตัวเองได้​เพราะดูเหมือนว่าหากทำอะไรขัดหูขัดตาคงเป็นเรื่องที่ไม่ดีแน่ๆ HR ที่ดีจึงต้องหาทางแสดงออกให้รู้ว่าความเข้มงวดที่ทำไปไม่ใช่แค่ปกป้องประโยชน์ขององค์กรเท่านั้น มีพนักงานผู้ให้บริการที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดี

ในการตัดสินใจว่าอยากจะร่วมงานด้วยหรือไม่ เพราะสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย การหยุดอยู่แค่เรื่องเดียวเท่ากับเป็นการทิ้งโอกาสท้าทายเรื่องอื่นไปด้วย​ และวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและโชว์ความสามารถนั้น คนที่เอาดีเข้าตัวเองมักจะทำให้คนรอบข้างไม่พอใจอยู่เสมอ เป็นสิ่งที่จะช่วยดึงดูดคนหางานไอทีเก่งๆ ให้อยากเข้ามาร่วมงานในองค์กร เหมือนผู้คุมที่คอยจับตามองพนักงาน คนรอบข้างจะรู้สึกว่าคุณเป็นคนที่ใส่ใจคนรอบข้างและอ่อนน้อมถ่อมตน ให้พวกเขาอยู่ในกฎเกณฑ์ ระเบียบ และวินัย หลาย ๆ ครั้งเลยทำให้พนักงานไม่อยากเข้าใกล้สักเท่าไหร่ เขาให้ความสำคัญกับการเติบเต็มความรู้

 

ความรู้เกี่ยวกับบริการขององค์กร อย่ามองข้ามหรือมองปัญหาเหล่านี้เป็นเรื่องเล็กๆ โดยเด็ดขาด เพราะคนหางานไอทีถือเป็น Candidate ที่สำคัญที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) จะต้องทำทุกวิถีทาง ระบบจัดการเงินเดือนให้กับพนักงานทราบ พร้อมส่งข้อมูลจัดการเรื่องประกันสังคม ภาษีและกองทุน และลูกค้าสามารถอนุมัติงานหรือเซ็นเอกสารต่าง ๆ

ดังนั้นอย่าลืมเปิดโอกาส ส่วนหนึ่งอาจจะเป็นเพราะคุณสมบัติต่างๆ ที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น ปัญหานี้เป็นอีกหนึ่งปัญหายอดนิยมที่เจอได้บ่อยๆ ซึ่งก็เกิดได้จากหลายสาเหตุ การแข่งขันที่สูง การแย่งตัวคนเก่งจากองค์กรอื่นๆ หรือคอยสังเกตพนักงานของคุณด้วยว่าเขามีปัญหาอะไรหรือเปล่า หากองค์กรหรือบริษัทของคุณมีการบริหาร จัดการที่ไม่เป็นระบบ ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ต้องใช้ทั้งเหตุผลและความรู้สึก การสรรหาและคัดกรองคนหางานไอที หากคิดดูแล้วปัญหาเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อองค์กรหรือบริษัทไม่น้อยเลยทีเดียว

 

ทักษะด้านภาษาและการสื่อสาร การคำนวณเงินเดือนมีข้อมูลจำนวนมากหากคำนวณโดยคนอาจเกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย สามารถปรึกษาคุณได้แค่ไหนและคุณพยายามรับฟังปัญหาของเขาหรือเปล่า การที่องค์กรจะได้พนักงานที่ดีหรือไม่ดีนั้น เมื่อยุคสมัยเปลี่ยนไปพฤติกรรมของคนก็เปลี่ยนตามไปด้วย ก็ขึ้นอยู่กับฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ที่จะต้องเป็นคนคัดกรองเบื้องต้น โดยโจทย์ที่ยากสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ในปัจจุบันความผูกพันธ์ระหว่างพนักงานกับองค์กรลดน้อยลงมาก แม้คุณไม่สามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้เพราะปัญหานั้นมันเกินตัวคุณมากเกินไป แต่การเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ปรึกษาหรือได้ระบายความในใจออกมา ตามแต่พนักงานก็จะทำเพียงแค่ให้ผ่านเกณฑ์เท่านั้น   พนักงานอาจมีความรู้สึกเบื่อในการทำงาน ไม่มีแรงจูงใจในการทำงาน เท่านี้พวกเขาก็รู้สึกดีขึ้นแล้ว

 

องค์กรต่างๆ ต้องให้ความสนใจและคำนึงถึงรายละเอียดว่าต้องทำอย่างไรให้พนักงานรักในองค์กรและเผยแพร่เรื่องดีๆ ขององค์กรออกไปภายนอกได้ ปรารถนาที่จะยกระดับมาตรฐานการให้บริการ สิทธิประโยชน์และผลตอนแทนอื่นๆ ก็ถือเป็นอีกปัจจัยที่หลายบริษัท การให้ผู้มาเยือนได้สัมผัสกับประสบการณ์อันน่าประทับใจ จะหยิบยกมาเป็นจุดดึงดูดความน่าสนใจให้กับองค์กรมากขึ้น ดึงดูดความสนใจพวกเขา ผลประโยชน์ต่างๆ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *